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裏技

コンセンサスを取ってから動く


ガクチカで組織を動かしたネタで勿体ないと思うのは、コンセンサスを取ったという行動を言わないこと。

 

コンセンサスを取るには計画性や戦略性、EQの高さなど仕事を上手く進める要素が詰まっている。

 

バイトで店舗のお客様対応の改善活動も、店長に相談して、改善計画の承認を得て応援を取り付ける。それで他の社員やバイトに後ろ盾を持って説明出来る。

 

コンセンサスとして改善活動が出来る体制になったら一気に動く。

 

でないと反乱分子が出やすく、頓挫しやすい。

 

特に実績のない若手の時はこのステップが無いと、身勝手な暴走に見られることある。

 

どんな正論も、コンセンサスが無くて唐突に振りかざされると人は反発し、揚げ足を取りたくなる。

 

逆に上手くコンセンサスを取ったエピソードを就活トークに盛り込むと、コミュ力が高くてバランスの取れた学生に見られる。

 

面接官は、「お、この学生は若いのに組織が分かってるね」とご満悦かもしれない。

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