応用編
①責任の大きさです。 ②アルバイト先でトラブルがあった際に社員の皆様がお客様に真摯にご説明する姿を見て責任を全うすることの大切さを感じた。 ③それ以来、私はアルバイトの立場ではあったが、社員さんに一歩でも近づけるように、お客様への対応を常に改善している。...
・普通の例 失敗しても、とにかく成果を出すために粘り強く努力した。 ・良い例 成果にこだわったので、とにかく誰にも負けないほど素直さを意識して先駆者にアドバイスを求め続けた。 ※解説...
・普通の例 私は周りがよく見えると言われます。○○の時などに後輩想いの行動をしていたからだと思います。 ・より良い例 ①上記普通の例を言う。 ②一方で短所は完璧主義と言われることも多いです。これはゼミのグループワークのプレゼン準備をあまりに細かくしていた時に言われました。...
①気遣いが出来ない人が苦手。 ②実際にサークルで他人に文句を言う人がいた。 ③私は苦手な人とも協力して組織を良くしていけるという信念があるので、その人の指摘の鋭さを褒めることを心がけた。 ④その人が私を気に入ってくれた。 ⑤その人に物腰柔らかだとより輝くと助言している。
・ESを通過して一次選考に呼ばれるイメージ。その時にESでどこが評価されたかを明確に述べられるイメージ。 ・一次選考で自分の人間性を自信を持って話すイメージ。 ・複数のネタで訴求できるイメージ。 ・相手によって最適な逆質問を準備しておき、適切な深堀り質問を投げられるイメージ。...
「○○になるための資質やフロー」 僕も新卒入社のアセマネの面接でこの質問はけっこう使った。前向きに見える。軽く仮説を先に述べておけばより評価高いかも。 「○○プロジェクトについて」 中期経営計画とかで注力してて、自分も行きたい部署の動向など。 「入社後活躍する人の特徴」 オーソドックスだけど、汎用性のある質問。まずまず良い評価。...
面接はIQとEQのバランスを訴求するのが通過率を高めるコツ。ボランティアはEQ要素が強い傾向があるネタ。よってIQを補足できる思考をプラスする。僕が2年前に某Fランから物産の一般職に内定サポートした時に意識してもらった点は下記。 ・継続性のある組織作り→例:支援を受けた側が収益化をすることで、援助を受け続けなくていい仕組み作りの支援...
①Why?→「成長してチームや顧客への貢献度を高めたい」 ②Why?→「過去にアルバイトで必死で業務を覚えて成長し、お客様に喜んでもらってやりがいを感じた」 ③How?→どのように成長したいか？「日々泥臭いこともコツコツとやり切ることで成長したい」
・メリハリをつけて働けることで生産性が上がるというレポートも多いですし、非常に先進的な取り組み ・家庭環境は人それぞれ。多様性を受容する組織は優秀な人材を惹きつけ、勝ち組企業になると確信した。 ・ライフの時間をフル活用し、セミナー参加や趣味など誰よりも充実させて人間の幅を広げたい。...